O empreendedor é aquele que percebe uma oportunidade e cria meios para persegui-las. Portanto, o processo empreendedor envolve todas as funções, ações, e atividades associadas com a percepção de oportunidades e a criação de meios para persegui-las.
Identificar e avaliar a oportunidade:
- Criação e abrangência da oportunidade.
- Valores percebidos e reais da oportunidade.
- Riscos e retornos das oportunidades.
- Oportunidades versus habilidades e metas pessoais.
- Situações dos competidores.
Desenvolver o plano de negócio:
- Sumário executivo
- O conceito de negócio
- Equipe de gestão
- Mercado e competidores
- Marketing e vendas
- Estrutura e operação
- Análise estratégica
- Plano financeiro anexos
Determinar e captar os recursos necessários:
- Recursos pessoais
- Recursos de amigos e parentes
- Capitalistas de risco
- Bancos
- Governo
- Incubadoras
Gerenciar o negócio:
- Estilo de gestão
- Fatores críticos de sucesso
- Identificar problemas atuais e potenciais
- Implementar um sistema de controle
- Profissionalizar a gestão
- Entrar em novos negócios
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