A Seleção de uma oportunidade de negócios é uma etapa muito importante que merece bastante atenção, análise, reflexão e até discussão:
- Afinidade - Motivação
- Conhecimento - Habilidades
- Necessidades de Mercado
- Disponibilidade de Recursos
Afinidade e Motivação: Você já deve ter escutado alguém dizer que as pessoas que trabalham em atividades da qual gostam e sentem prazer naquilo que fazem, tem muito mais chances de ter sucesso que outras que apenas "Suportam" seu dia a dia profissional.
Pesquisas garantem que para tais pessoas quase não há separação entre o trabalho e o lazer, elas "nem percebem que estão trabalhando"!
Se você está pensando em escolher uma nova atividade, por que não levar esse princípio a sério tentando de fato identificar algo que você verdadeiramente gostasse muito de fazer?
Conhecimento e Habilidades: Se você fosse iniciar uma atividade, qual escolheria? Aquela para a qual você tem uma habilidade acima da média ou outra em que você é apenas regular?
Essa questão diz respeito aos "Pontos Fortes" de cada um ou seja, as coisas que você sabe fazer com um desempenho, e ou de que tem conhecimento, acima da média.
Esse aspecto deve ser a base de escolha, pois pressupõe que você já possui "diferencial competitivo" que o destaca dos eventuais "concorrentes" que possam existir.
Necessidades de Mercado: Além de afinidade e de habilidade é fundamental descobrir uma atividade ou uma ideia de negócio que seja reconhecida pelo mercado como algo de valor, algo que as pessoas estariam dispostas a pagar para tê-lo.
Em geral, as necessidades de mercado surgem pela insatisfação dos clientes, os serviços ou os produtos deficientes, as mudanças de comportamento ou as mudanças tecnológicas.
Esses aspectos são a "fonte de inspiração" para o empreendedor.
Disponibilidade de Recursos: A disponibilidade de recursos também "Seleciona" alternativas de negócios. Você pode ter afinidade para lidar com pessoas, ter conhecimento de hotelaria e detectar a necessidade de um hotel na cidade em que você mora.
Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.
O Plano de Negócio - O que é e para que serve?
Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.
Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.
O que é Elaboração e a Construção de um Plano de Negócio?
A etapa de elaboração irá auxiliá-lo a construir passo a passo o plano de negócios do seu empreendimento. Ao terminar sua elaboração, analise e reflita sobre as estratégias que está adotando e, se necessário, defina quais correções deverão ser feitas.
A construção do plano nada mais é do que um formulário modelo a ser preenchido com as informações pesquisadas.
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