Saber reconhecer e identificar oportunidades de negócios é, sem dúvida, uma das principais características dos grandes empreendedores, que ficam atentos a todas as situações ao seu redor, em busca de algo ou alguma ideia que possa lhes oferecer chances de lançar um novo produto ou serviço no mercado, que atenda, com excelência as necessidades de seu público-alvo.
É notório que, a cada dia, o mercado oferece mais possibilidades de investimentos, que geram retornos positivos e lucrativos a quem ousa ir além e se arrisca. Entretanto, saber saber identificar essas oportunidades é um exercício constante que deve ser feito e nem todos os empresários e empreendedores estão abertos e preparados para isso.
Identificando oportunidades
Observação da Realidade: É um conjunto de ações que tem como objetivo a identificação de oportunidades. Essas ações podem se dividir em procurar e identificar insatisfações - Quais os fatores que levariam as pessoas a terem insatisfações com um determinado negócio? Por exemplo, problemas de funcionamento, complexidade de operação, dificuldade de manutenção, tempo de respostas maior que o aceitável, velocidade baixa, custo elevado.
Identificar as Inadequações: Elas são causadas pela desconformidade de uma parte em relação ao todo, como:
- Operação: Maior complexidade que as outras partes.
- Custos: Proporcionalmente maior que as outras partes
- Prazo de Execução: Desproporcional aos demais.
Entendendo ambientes e captando oportunidades.
Compreender um ambiente é, antes de tudo, transformar a atitude distraída em curiosa e atenta, que se ocupa em ver e compreender como funciona cada sistema que está no ambiente, quais os seus pontos essenciais, quais os elementos que compõem o ambiente e como funcionam.
Captar oportunidades não é levar vantagens, mas entender melhor os desafios e ter mais informações para decidir. É compreender o que pode ser melhorado e o que pode ser substituído, caminhando para a inovação.
Viabilizando um empreendimento
Primeiramente é importante transformar uma ideia em plano que viabilize o empreendimento. Lembre-se então de construir o Plano de Negócios, contemplando todas as etapas estabelecidas no documento de referência.
Estabeleça os recursos disponíveis, mesmo que se refiram a bens familiares que foram colocados à disposição do novo negócio. Busque recursos em fontes de financiamentos como:
- FINEP - Financiadora de Estudos e Projetos do Governo Federal;
- FAPS - Fundações de Amparo à Pesquisa;
- Bancos de Investimentos Governamentais, e outros.
Empreendimento segundo idade e estágio de desenvolvimento empreendimento nascente (Start UP)
É o período em que é considerada uma empresa nascente que vai da data de sua fundação até quando consegue ter produtos e serviços, clientes, equipe de empregados, em um faturamento anual que pode chegar a 1 milhão, no caso de empresas de alta tecnologia.
Em outros segmentos, o faturamento anual pode cair a menos da mente desse valor. Exige pouco capital para iniciar sua operação, mas muito trabalho dos empreendedores.
Empreendimento emergente ou empreendimento novo (SEED)
É a situação de uma empresa que já fatura mais de R$ 1 Milhão (se for da área tecnológica) por ano e tem produtos e serviços com aceitação de um grupo ainda pequeno de Clientes. É chamada de SEED, pois precisa de capital como uma semente para o seu desenvolvimento.
Empreendimento consolidado ou estabelecido
É aquele que já possui um histórico de vários anos, produzindo e prestando seus serviços para um portfólio de clientes bem variado, tendo um faturamento expressivo, preferencialmente uma sociedade anônima, eventualmente com ações negociadas em bolsa de valores, o que significa que o público em geral pode ter acesso a elas.Também são denominadas assim empresas que já atingiram o ponto de perpetuidade, quando sua receita é previsível, assim como seus clientes, produtos e serviços.
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